shop&news, par shop&mark » distribution

L’équipe commerciale de shop&mark est heureuse d’accueillir Cédric Boucher, en tant que Directeur de Clientèle

admin — Thu, 05 Nov 2009 16:53:15 +0000

Cédric Boucher (diplômé d’une maitrise en négociation et commerce international) a commencé sa carrière en 1996 comme chef de secteur senior chez Labo Juva Santé, puis a rejoint en 2001 Hernas Cartonnage comme Responsable Grands Comptes Annonceurs & Industriels. En 2004, il exerce la fonction de Compte Clé Distribution chez Sitour où il s’occupe en particulier de signalétique et de matériel de théâtralisation pour les Centrales. Il quitte en 2007 puis rejoint BMA Sign-Display en tant que Responsable Grands Comptes Annonceur.

Cédric a rejoint l’équipe shop&mark pour développer les secteurs annonceurs et distribution. Son expérience du print, du thermoformage, de la plv et plus généralement des métiers de shop&mark sont un atout majeur pour notre clientèle.

Son expérience, associée à nos innovations merchandising, vous permettront de travailler avec un interlocuteur compétent et réactif.

La machine à laver les caddies

admin — Thu, 24 Jul 2008 07:35:58 +0000

Actuellement en test au supermarché de Chevy Chase (prox. Washington), la machine à laver les caddies est à l’initiative de Jason et Kevin Kirsch.

Cette nouvelle machine pulvérise une solution peroxydée qui tue 99,9% des germes, ce qui permettra à votre bébé de mâchouiller sans crainte la barre de guidage du chariot. Sec en quelques secondes, le caddie est prêt pour une nouvelle utilisation sans risque de contamination.

Pour plus d’informations

- article sur Gizmodo

- article sur Washington Post

La distribution se relocalise ?

admin — Thu, 03 Jul 2008 21:45:35 +0000

Dans la continuité de notre article sur les étiquettes qui présenteront des informations sur le coût carbone des produits (fabrication + transport), il semble qu’un mouvement de fond soit en train de se dessiner recréant des liens entre les points de vente et les productions locales.

Michel Edouard Leclerc (MEL) en avait parlé il y a quelques temps sur son blog, concernant une initiative mise en oeuvre autour du magasin de la région de Vendôme.

De l’autre côté de l’atlantique, Walmart procède de même. L’article est intéressant par l’analyse financière du sujet, notamment les économies engendrées par une telle démarche. Rien que pour le sourcing de pêches, l’économie de transport et de carburant s’élève à 1,4 millions de dollars.